Mise à jour importante - CGF

Le Centre Gabriel-Fugère poursuivra la réalisation de son projet dans un nouveau milieu d’accueil

Communiqué officiel

Le Centre Gabriel-Fugère (CGF) informe qu’il met fin aux démarches relatives au projet d’hébergement, de services spécialisés et de recherche pour adultes DI-TSA envisagé sur les lots 6 464 714 et 6 357 518 à Sainte-Anne-des-Plaines. Cette décision découle de l’analyse du contexte municipal et de l’évaluation des conditions requises pour la poursuite du projet.

Ayant reçu une lettre de la direction générale indiquant l’obligation d’acquérir le terrain et de compléter les travaux menant à l’obtention d’un permis de construire d’ici octobre 2026, le CGF constate que les conditions nécessaires à la poursuite du projet ne sont pas réunies.

Entre 2023 et 2026, le CGF a tenu plusieurs rencontres avec la municipalité, la MRC Thérèse-De Blainville, le CISSS des Laurentides, des firmes professionnelles et divers partenaires institutionnels. Le projet a fait l’objet de démarches techniques, administratives et financières, incluant la préparation de plans préliminaires, des études spécialisées et des consultations. À la suite du changement d’administration municipale en novembre 2025, les échanges ont été réduits, entraînant un ralentissement des travaux préparatoires.

Rappelons que plus de 110 000 adultes DI-TSA (déficience intellectuelle et trouble du spectre de l’autisme) vivent au Québec, et que plusieurs milliers sont en attente d’hébergement. Le projet du CGF vise à permettre à des centaines d’entre eux de mieux vieillir chaque mois, tout en offrant davantage de répit à leurs aidants naturels.

Considérant l’ensemble des éléments, le CGF met donc fin au processus lié à l’option de vente prévue à la Convention du 20 décembre 2024.

L’organisation tient à remercier sincèrement les directeurs de services municipaux, la MRC Thérèse-De Blainville, les partenaires institutionnels, les firmes professionnelles et les citoyens qui ont soutenu le projet depuis ses débuts.

Le CGF poursuivra l’analyse des possibilités qui lui ont été offertes pour la relocalisation du projet. Plus de détails à venir sur notre site web.

Centre Gabriel-Fugère
[email protected]
www.centregabrielfugere.com

Voici des extraits de la lettre que nous avons envoyée à la Ville de Sainte-Anne-des-Plaines (SADP). Certains éléments ont été modifiés ou ajoutés pour des raisons de clarté.

La genèse des travaux

(Cette section vise à clarifier tout ce qui a réellement été fait) :

  • Mai 2023
    • Le CGF se voit proposer Sainte-Anne-des-Plaines comme terre d’accueil.
  • 4 juillet 2023
    • Une rencontre a lieu à l’école des Érables de Deux-Montagnes avec des élues. Toutes sont profondément touchées par le projet et réalisent son potentiel de rayonnement, dépassant largement le cadre municipal
  • Septembre 2023 à mai 2024 :
    • Des dizaines de rencontres sont tenues avec différents acteurs du milieu pour l’idéation du projet : CISSS des Laurentides, direction de l’école des Érables, architectes, MRC, directeur de l’urbanisme, direction générale de SADP et la mairesse.
    • Comme nous partions des plans de l’école des Érables de Deux-Montagnes, l’objectif principal était de moderniser ces plans et de les adapter aux besoins de notre clientèle adulte.
    • Des discussions sont amorcées avec la CMM afin d’avoir accès au Fonds du logement social métropolitain pour couvrir la portion municipale (40 %) du financement dans le cadre du « Programme Habitation Abordable Québec » (PHAQ). Le responsable du dossier à la CMM juge que la partie « logements » de notre projet cadre parfaitement avec ce programme.
  • Novembre 2023
    • Le CGF reçoit plusieurs lettres et messages d’appui (présentés plus bas sur le site).
  • Juin 2024
    • Signature d’une promesse d’achat de 6 mois par le CGF pour les terrains ayant les lots 6 464 714 et 6 357 518.
  • Septembre 2024
    • Première rencontre visant à définir les besoins en vue d’un PPCMOI.
      • Qu’est-ce qu’un PPCMOI ?
      • Un PPCMOI est un Projet particulier de construction, de modification ou d’occupation d’un immeuble. C’est une procédure municipale qui permet d’autoriser un projet immobilier qui ne correspond pas entièrement aux règles de zonage habituelles.
      • En bref, un PPCMOI sert à :
        • analyser un projet au cas par cas ;
        • offrir une flexibilité réglementaire lorsque le projet présente des particularités ;
        • encadrer le projet avec des conditions précises ;
        • consulter les citoyens lorsque requis.
      • Il s’agit d’un outil utilisé pour des projets spécialisés, innovants ou nécessitant une intégration particulière dans leur milieu.
  • Octobre 2024 :
    • Rencontre avec différents élus de tous les paliers gouvernementaux (municipal, MRC, provincial et fédéral) et des directeurs de services municipaux
    • La MRC offre un don de 30 000$ au Centre Gabriel Fugère (CGF) pour la réalisation des études nécessaires à la réalisation du projet
    • Arpentage des terrains
  • Novembre 2024 :
    • Embauche d’une firme comme chargé de projet et du financement.
    • Préparation du plan d’affaires et des coûts (préliminaires)
    • Rencontre avec le GRT pour les logements sociaux
    • Étude environnementale des terrains
  • Décembre 2024 :
    • Adoption sans opposition citoyenne ou autre de la résolution permettant à la ville de SADP d’acheter les terrains mentionnés afin de sécuriser les lieux pour le projet
  • Janvier 2025 :
    • Appel à projets visant à choisir une firme d’architectes (trois firmes vont soumettre des projets)
  • Février 2025 :
    • Lancement officiel du site web
    • Choix de la firme d’architecture
    • Présentation du projet au dîner de la mairesse de la CCITB. À la suite de cette présentation, de nombreux entrepreneurs offrent leur collaboration pro bono (giclage, électricité, affichage intérieur et extérieur, etc.).
  • Mars 2025 :
    • Officialisation de l’achat des terrains par la ville de SADP
    • Début plusieurs rencontres entre les architectes et les partenaires, principalement le service de l’urbanisme, en vue de déposer une demande de PPCMOI.
  • Avril 2025 :
    • Un organisme nous présente une lettre d’intention ferme pour la location de 20 logements pendant au moins 25 ans, pour une clientèle composée principalement de jeunes adultes dysphasiques (TDL) présentant certaines particularités associées, dont le TSA.
  • Juin 2025
    • Présentation des premiers plans architecturaux complétés à 10 % aux services municipaux pour commentaires. Les architectes prennent en note les points de vigilance relevés par l’urbanisme, les travaux publics et la sécurité. Une considération particulière concerne la proximité de la route provinciale 335 et du chemin Gibson menant au complexe Archambault, où le stationnement sur rue est interdit.
  • Juillet 2025
    • La MRC offre un don de 10 000$ au CGF dans le cadre du fonds de développement des entreprises d'économie sociale et de développement durable (FDEÉSDD).
  • Août 2025
    • Dépôt du rapport de caractérisation écologique.
  • Septembre 2025
    • Les architectes déposent à la municipalité pour commentaires les plans à 30%. Sont invités à cette rencontre, entre autres, la direction générale, le service des travaux publics, le service de l’urbanisme et les élus.
    • L’ensemble des services est en faveur du projet à l’exception d’un élément auquel il faut trouver réponse pour déposer le PPCMOI, soit un manque de 20 places de stationnement
      • Plusieurs solutions sont envisagées, dont l’agrandissement du stationnement sous-terrain ou encore l’achat du terrain voisin.
    • Nouvelles maquettes architecturales
    • Publication Facebook sur la page de Mme la mairesse pour présenter le projet et les maquettes architecturales aux citoyens et publication des maquettes sur le site web. Il va sans dire que la réponse a été exceptionnelle, tel que le démontrent les statistiques et les très nombreux commentaires de citoyens de SADP et de plusieurs autres endroits, dont vous pouvez consulter en annexe 11. Nous parlons ici d’une très forte acceptation sociale du projet.
    • Engagement de Mme la mairesse qu’après les élections, elle fera une demande en volet 1 du Fonds région et ruralité pour assurer le support régional afin de faire du CGF un fleuron régional considérant son unicité. Mme la mairesse propose aussi de faire une demande d’un mandat régional (comme l’école des Érables) pour le CGF, c’est-à-dire que le CGF ne soit pas juste circonscrit à une ville, mais à toutes les villes qui auront besoin des services du CGF, ce qui pour la ville hôte est un gage d’emplois et de reconnaissance
  • Octobre 2025 :
    • Nous procédons à l’envoi des offres de services aux différentes firmes de génie.
  • Novembre 2025 :
    • 20 novembre, rencontre du nouveau maire de SADP et du directeur général
  • 19 janvier 2026 :
    • Une demande de rencontre de la part de M. le maire nous a été transmise, et une réunion a été fixée au 6 février 2026 à 9 h. La rencontre a bel et bien eu lieu, mais sans la présence du maire. Nous tenons toutefois à souligner que trois conseillères et conseillers présents ont démontré un intérêt envers le projet.
    • NOTE : pour des raisons hors de notre contrôle nous avons été obligés de mettre sur pause la poursuite du financement déjà bien amorcée à ce moment.
    • Nous avions établi que nous donnerions des nouvelles du projet aux élus de la ville par écrit avant la fin d’avril, ce que nous avons fait.

Etc.

Acceptation sociale.

Statistiques de la page Facebook et du site

Réactions à la suite de la présentation du projet sur les réseaux sociaux (ce qui représente environ 300 000 vues indirectes).

TOUT SIMPLEMENT INCROYABLE!
MERCI BEAUCOUP !!

Réactions citoyennes Réactions citoyennes Réactions citoyennes Réactions citoyennes Réactions citoyennes Réactions citoyennes

Maintenant, où en sommes-nous depuis 2026

(Par Daniel Fugère)

En septembre 2025, je suis tombé sur un article intitulé « What we do (and don’t know) about autism and ageing – new research (https://theconversation.com/what-we-do-and-dont-know-about-autism-and-ageing-new-research-264140)». À ce moment-là, j’ai aussi découvert une réalité difficile : chez les personnes trisomiques, ou certaines vivant avec un TSA, environ 77 % développent la maladie d’Alzheimer dès la vingtaine. Cette maladie progresse lentement, sur une période de 10 à 20 ans avant de devenir réellement visible.

Mon fils Gabriel a 29 ans. Il est trisomique (21) et présente un TSA moyen à sévère. Pour bien des personnes autistes ou trisomiques, 45 ans représente un âge critique, souvent marqué par un déclin important.

Une autre donnée m’a profondément frappé : malgré une population mondiale d’environ 70 millions de personnes vivant avec un TSA, moins de 1 % (0,14 %) de la recherche mondiale porte sur le vieillissement de ces personnes. C’est une réalité troublante, mais elle explique aussi pourquoi il est urgent de bâtir des milieux adaptés, stables et pérennes pour les adultes autistes et trisomiques qui vieillissent.

Logo CIRVAA

En 2026, le Centre Gabriel Fugère a décidé de mettre sur pied le « Centre internationale de recherche sur le vieillissement des adultes autiste (CIRVAA, en anglais International Center for Research on Autistic Adult Aging (ICRAAA) ». Le CIRVAA / ICRAAA sera intégré au CGF.

Tout d’abord de façon virtuelle, le CIRVAA / ICRAAA se veut un véritable “hub”, une plaque tournante travaillant en collaboration avec des universités, des centres de recherche, des cliniciennes et cliniciens, des intervenantes et intervenants, des médecins, etc., partout dans le monde. La mise en œuvre du CIRVAA / ICRAAA se fera tout au long de l’année.

Une fois le centre de jour construit, notre centre offrira l’une des meilleures clientèles d’étude, permettant de développer des solutions concrètes pour aider les personnes autistes et autres à mieux vieillir. Nous parlons ici d’intelligence artificielle (mon domaine d’expertise), de robots capables de détecter des comportements particuliers, d’outils de formation pour les intervenants, de recherches biologiques et physiologiques, etc.

Déjà, des élus, des organismes, plusieurs personnes et l’Université de Sherbrooke ont manifesté leur intérêt. Nous prévoyons également collaborer avec l’école des Érables pour des projets de recherche communs.

Le CIRVAA / ICRAAA se veut indépendant des universités et des organismes, tout en collaborant pleinement avec eux. Étant donné le très faible volume de recherche dans ce domaine, nous souhaitons rassembler le plus grand nombre de partenaires autour de la table, plutôt que d’être associés exclusivement à une seule université, par exemple.

Bientôt (automne 2026), ce site web accueillera des pages entièrement dédiées au CIRVAA / ICRAAA.

Autres références:
L'Express - Fédération québécoise de l’autisme (Dossier Autisme et vieillissement)
Les parents d’adultes autistes ne peuvent pas mourir :
https://cdn-contenu.quebec.ca/cdn-contenu/adm/org/ophq/Administration/PEPH/Rapports_recherche/Soutenir-parents-adultes-autistes.pdf?utm_source=Cyberimpact&utm_medium=email&utm_campaign=infolettre---debut-avril-2026-mt

Le fonds de pérennité CGF – Alain Doucet.

Toujours en 2026, nous avons eu l’énorme chance de recevoir des dons remarquables qui nous ont permis de créer notre Fonds de pérennité. Ce fonds est en fait un fonds de dotation, c’est-à-dire une somme d’argent placée à long terme pour soutenir une mission. L’argent n’est pas dépensé directement : il est investi, et ce sont les revenus générés (intérêts, rendements) qui servent à financer des projets.

En termes simples :
• Le capital reste intact.
• Il produit des revenus chaque année.
• Ces revenus servent à soutenir une cause ou un organisme.

C’est une façon de créer une source de financement stable, durable et sécurisée, qui continue de soutenir la mission pendant des décennies. Ce fonds est administré par la firme iA Groupe Financier (Industrielle Alliance).

Le fonds de pérennité CGF – Alain Doucet accepte des contributions de 20 000 $ et plus. Conformément aux meilleures pratiques du secteur, 75 % du don est versé au capital du fonds de dotation, où il est investi à long terme. Les 25 % restants servent à soutenir la mission du CGF et à assurer la pérennité de ses opérations.

Chaque donateur reçoit un reçu d’impôt. Des mentions de reconnaissance et des événements exclusifs seront offerts selon différents paliers de dons (par exemple : 100 000 $ à 150 000 $, conférences CIRCAA / ICRAAA, soirées VIP avec certains chercheurs, etc.). Un merci tout particulier à M. Alain Doucet, dont la générosité a rendu possible la création de ce fonds et l’ensemble de ces initiatives.

Épargne communautaire (en développement)

Le Centre Gabriel-Fugère travaille actuellement à la création d’un mécanisme d’épargne communautaire, qui permettra aux citoyens, familles et partenaires d’investir directement dans la mission du CGF. Ce produit offrira une façon simple et accessible de soutenir le projet tout en obtenant un rendement socialement responsable.

Grâce au Fonds de pérennité CGF – Alain Doucet, qui assure une base financière solide et durable, il devient possible de développer ce type d’outil innovant.

Exemple simple : 5 % pendant 5 ans
À titre illustratif, une personne pourrait investir un montant (ex. : 1 000 $ ou plus) et recevoir 5 % d’intérêt par année pendant 5 ans, tout en contribuant à un projet essentiel pour les adultes DI-TSA. Ce modèle permet à la fois :
un rendement stable pour l’épargnant ;
un financement structuré pour le CGF ;
un impact social direct pour la communauté.
Aucun reçu d’impôt n’est possible pour ce mécanisme.

Plus de détails seront annoncés prochainement sur notre site web.

Évidemment, les dons « ordinaires » sont accepté et seront toujours acceptés et bienvenus et pour chacun de ces dons un reçu d’impôt vous est transmis.

Avec le CIRVAA / ICRAAA, le Fonds de pérennité CGF – Alain Doucet et l’épargne communautaire, nous disposons désormais de leviers solides qui pourront être utilisés à l’échelle internationale. Ces trois piliers permettront au CGF de développer des partenariats, d’attirer des collaborations scientifiques et de soutenir des projets innovants au-delà du Québec.

Merci.
À bientôt.

8 juillet 2026
Daniel Fugère
Directeur général
[email protected]

Merci

DES ACQUIS POUR LA VIE

Des aides pour nos adultes

Des répits pour nos aidants

"Un des projets les plus importants au Québec, porteur d’innovation sociale

et d’une visibilité exceptionnelle pour notre nation."

Qui sommes-nous ?

Le Centre Gabriel Fugère (CGF) est un organisme à but non lucratif qui soutient les adultes vivant avec des déficiences intellectuelles en leur offrant un cadre adapté, bienveillant et stimulant. Nous visons aussi à offrir un répit essentiel aux aidants naturels.

Notre mission

Nous avons pour mission de préserver et améliorer les acquis des adultes ayant une déficience intellectuelle tout en apportant un soutien indispensable aux familles. À travers des activités éducatives, sociales et thérapeutiques, nous favorisons l’inclusion et l’épanouissement de chacun.

Notre vision

Nous souhaitons transformer le Centre Gabriel Fugère en un organisme d’économie sociale à but non lucratif, où chaque entité contribue à l’autofinancement du tout, assurant ainsi le développement et l’expansion continue de nos services.

L'histoire du Centre

Le 7 octobre 1996, Gabriel voit le jour, porteur de la trisomie 21 et d’un TSA. Son parcours scolaire débute en 2004 à l’école des Érables, une référence pour ses parents qui rêvent d’un lieu adapté aux adultes comme lui.

Entre 2010 et 2015, l’idée d’un centre de jour prend forme : un modèle inspiré de l’école des Érables, combiné à l’autofinancement par la location d’espaces commerciaux. Une première rencontre officielle a lieu en août 2015 pour concrétiser ce projet.

La pandémie de 2020 met tout sur pause, mais le 10 février 2021, Pascale, Carole et Daniel fondent l’OBNL Centre Gabriel Fugère. Dès 2022, le projet reprend et s’accélère.

Le 4 juillet 2023, une visite de l’école des Érables en présence d’élus et de partenaires marque un tournant : les comtés de Groulx et Sainte-Anne s’engagent activement.

Un pas décisif vers un espace structuré, durable et adapté aux adultes vivant avec une déficience intellectuelle.

L’histoire continue.

Les classes

Le Centre Gabriel Fugère s’inspire de l’École des Érables à Deux-Montagnes pour offrir un environnement structuré et adapté aux adultes vivant avec une déficience intellectuelle. Nos installations modernes comprennent un gymnase, une piscine, une salle snoezelen, ainsi que plusieurs locaux spécialisés, conçus pour répondre aux besoins de chaque participant.

Le programme est organisé en 4 classes, chacune accueillant 10 adultes et 4 intervenants, avec un système d’alternance permettant d’accueillir 40 adultes par jour. Les groupes sont répartis de manière fixe : un premier groupe est présent les lundis et mardis, un second les mercredis et jeudis, et un troisième les vendredis. Cette structure favorise un suivi personnalisé tout en optimisant l’accès aux services.

Le centre fonctionne en trois sessions annuelles – automne, hiver et été –, et l’inscription se fait une session à l’avance pour assurer une meilleure planification.

Des frais d'inscriptions seront exigés pour les classes ainsi que pour les activités de loisirs.

Les loisirs

En parallèle des classes, nos installations sont ouvertes aux adultes souhaitant profiter d’activités de loisirs adaptées. Ces moments offrent une occasion de socialiser, se détendre et explorer de nouvelles passions, dans un cadre sécuritaire et bienveillant.

Les participants ont accès à des espaces variés et à des activités stimulantes, allant du sport (natation, gymnase, relaxation) aux ateliers créatifs (peinture, musique, jardinage), en passant par des moments de détente et de bien-être dans nos salles aménagées.

Pour garantir une organisation optimale, il est nécessaire de réserver 48 heures à l’avance. Selon les fonds disponibles, des frais d’inscription pourraient s’appliquer, mais notre objectif est d’offrir le plus de services possible gratuitement et d’assurer un accès équitable aux activités.

Des frais d'inscriptions seront exigés pour les classes ainsi que pour les activités de loisirs.

Pour un avenir structuré et inclusif

Des opportunités majeures pour

la MRC de Thérèse-De Blainville

Le Centre Gabriel Fugère représente un projet structurant aux retombées significatives pour la région. Son impact se ressent autant sur le plan social, économique que municipal, renforçant la cohésion et le dynamisme local.

Social

  • Renforcement du sentiment de fierté et d’appartenance de la population

  • Création de liens entre les usagers du centre et la communauté

  • Réinsertion sociale et innovation dans les pratiques sociales

Économie

  • Création d’emplois spécialisés pour les citoyens locaux

  • Un investissement structurant stimulant l’économie régionale

  • Aménagement de commerces et logements abordables

Partenariat

  • Aménagement d’un terrain vacant depuis longtemps pour un projet à forte valeur sociale

  • Partenariat avec le CGF pour l’utilisation des locaux et de la piscine

  • Complément à l’offre gouvernementale en santé et services sociaux

Le centre en images

Notre vision

Créer et innover de manière responsable pour être un acteur important et engagé d’un point de vue architectural, social et environnemental.

Rêvez

Créez

Habitez

Un volet résidentiel inclusif

Logements abordables

  • 52 unités de logements abordables

  • 20 unités de 3 ½ dédiées aux adultes TSA autonomes, présentement attribuées aux Habitations l'Envolée des Basses-Laurentides

  • 4 unités de 6 chambres destinées aux répits ponctuels (24 places en tout)

  • Cafétéria et salles de loisir situées directement au rez-de-jardin

  • Passage fermé et chauffé reliant les logements sociaux et le centre de jour

De plus, des commerces utiles à notre clientèle et à notre soixantaine d’employés prendront place à même le site

Des services essentiels pour une communauté en besoin

Un impact concret en chiffres

4

« classes » de 10 adultes

4

intervenants par classe

35+

Adultes pouvant utiliser les installations du centre de jour en tout temps.

250+

Adultes fréquenteront le centre de jour à chaque semaine.

1000+

adultes

2000+

aidants naturels


par mois bénéficieront des services offerts par le CGF

4

« classes » de 10 adultes

4

intervenants par classe

35+

Adultes pouvant utiliser les installations du centre de jour en tout temps.

250+

Adultes fréquenteront le centre de jour à chaque semaine.

1000+

adultes

2000+

aidants naturels


par mois bénéficieront des services offerts par le CGF

Des chiffres qui illustrent l’impact du CGF sur nos adultes, leurs familles et la communauté

Un élan de solidarité inspirant

Un geste concret pour un impact réel.

Un soutien concret pour la communauté

Le CGF reçoit une immense vague de support !

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Faites partie du changement

En soutenant le Centre Gabriel Fugère, vous contribuez à offrir un cadre structuré et bienveillant aux adultes DI-TSA tout en procurant un répit essentiel aux familles et aidants naturels. Chaque don permet de financer des programmes éducatifs, des activités adaptées et un accompagnement spécialisé.

*Les reçus d'impôt seront émis plus tard cette année.

Contact

Daniel Fugère,

Directeur général


Siège social:

212-B boul. Labelle Rosemère

(Québec) J7A 2H4


[email protected]

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